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ライブ感ある学び!「組織開発」と社労士にできること

先週は中原淳先生が登壇されるセミナー

『残業学 組織開発ですすめる働き方改革』にて
組織開発について学んできました。

中原先生の本は
たくさん読ませていただいているのですが、
セミナーに参加するのは初めて。

2時間の講演はあっという間。
ぴったりくる言葉やスッキリした図解で

モヤモヤと感じていた職場の課題が
クリアになるような時間でした!

今回は社労士向けセミナーだったのですが
何度かディスカッションの時間があり、

同業の先生方とお客様への対応や
自分の職場の雰囲気などを
シェアしたり少し相談したりの貴重な時間に。

ただ聞くだけでなくて、
反芻するように理解を深めていくことができて
本当に参加してよかったです。

↑↑↑
中原先生の本はとても好き
Kindleにもいろいろ入ってます。

セミナーの後半は
パネルディスカッションだったのですが

組織開発の先を行っている
社労士の先輩方が共通してお話していたのが

制度づくりだけでは解決にならない

ということ。

社労士の仕事は、
就業規則を変更したり雇用契約を整理したり
評価制度をつくったりと
枠組みを整えるようなものなのですが、

それだけではなく

関係性やコミュニケーションなど
目には見えない部分をどう改善していくかが大切。

ここに上手にアプローチして
その会社の中から解決策を引き出せるように

正確なデータで取り組みを見える化し
フィードバックをし
取り組みの伴走者として寄り添うような
そういう支援もあわせて
求められているのだと感じました。

今回登壇された社労士の先生方で
「ODSR研究会」という
社労士の組織開発の研究会も設立されたとのことで、
さっそく参加させていただきました。

今後も学びを深め、職場づくりに
役立てていきたいと思います。

お読みいただきありがとうございました!
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ウェルス労務管理事務所 佐藤麻衣子

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