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2026年の目標

2026年のお正月は元旦から仕事、家族の時間、ランニングなどわりといつもと同じように過ごしていました。年末年始に仕事を整理をして、管理業務のアウトソースを増やしたり、AIを使った業務効率化も取り入れたりと、意識して変化するための余白をつくっています。

2026年の目標はシンプルに1つ。
「専門家としての実力をつける」
具体的には、
===
・職域の金融教育の回数を増やし質を上げていく、アンケート結果からコンテンツのブラッシュアップを重ねる
・職場づくりのコンサル、就業規則の作成・見直し業務においては準備と調査の精度を上げるためにフローを見直す
・JSHRMの次世代の働き方とライフプラン研究会で、人事と家計の両面からこれからのライフプランを考察しながら仲間を増やす
・論文を書く
・社労士会の政策提言PJ、子ども・子育て支援金制度管理部会の仕事において建設的な意見を述べられるよう、文献や過去の資料などを参考に学び思考を深める
===

伝わり、意識や行動が変わり、希望を持てるようになる職域の金融教育ができるようになりたい。
ライフステージが変わってもここで働き続けたい、ここでなら働き続けられると思える職場づくりができるようになりたい。
それを中小企業で実現したい。もっと上手に、もっといい形でできるようになりたい。

「将来の不安がなくなりました」「キャリアにチャレンジしたいです」「これなら仕事を続けられそう」という声をたくさん聞けるように、納得のいくいい仕事ができるように、学びを深め実践を重ねていく1年にしたいです。

独立して10年経ち、改めて思うのは自分は専門家として時代に合った働き方とライフプランを形にしたいんだということ。
この思いは湧き上がるもので、自分が人生をかけて変えたいことだし探求したいテーマなんだなと。

難しい悩みにも対応できるように、心を込めた丁寧なサービスを無理なく提供できるように、
新しい可能性を発見して形にできるように、本当に困っている人の力になれるように、
2026年は自分の「知りたい・やりたい・できるようになりたい」に素直に従って成長できたらと思います。

本年もどうぞよろしくお願いいたします。

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~ライフステージに応じた職場づくりで企業も人も豊かに~
株式会社ウェルスプラン/ウェルス労務管理事務所 佐藤麻衣子

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『人事労務・総務担当者の人へ 労務管理の基本的なところ全部教えちゃいます』ソシム

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