ライブ感ある学び！「組織開発」と社労士にできること

先週は中原淳先生が登壇されるセミナー

『残業学　組織開発ですすめる働き方改革』にて
組織開発について学んできました。

中原先生の本は
たくさん読ませていただいているのですが、
セミナーに参加するのは初めて。

2時間の講演はあっという間。
ぴったりくる言葉やスッキリした図解で

モヤモヤと感じていた職場の課題が
クリアになるような時間でした！

今回は社労士向けセミナーだったのですが
何度かディスカッションの時間があり、

同業の先生方とお客様への対応や
自分の職場の雰囲気などを
シェアしたり少し相談したりの貴重な時間に。

ただ聞くだけでなくて、
反芻するように理解を深めていくことができて
本当に参加してよかったです。

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中原先生の本はとても好き
Kindleにもいろいろ入ってます。

セミナーの後半は
パネルディスカッションだったのですが

組織開発の先を行っている
社労士の先輩方が共通してお話していたのが

制度づくりだけでは解決にならない

ということ。

社労士の仕事は、
就業規則を変更したり雇用契約を整理したり
評価制度をつくったりと
枠組みを整えるようなものなのですが、

それだけではなく

関係性やコミュニケーションなど
目には見えない部分をどう改善していくかが大切。

ここに上手にアプローチして
その会社の中から解決策を引き出せるように

正確なデータで取り組みを見える化し
フィードバックをし
取り組みの伴走者として寄り添うような
そういう支援もあわせて
求められているのだと感じました。

今回登壇された社労士の先生方で
「ODSR研究会」という
社労士の組織開発の研究会も設立されたとのことで、
さっそく参加させていただきました。

今後も学びを深め、職場づくりに
役立てていきたいと思います。

お読みいただきありがとうございました！
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～働き方とライフプランの変化に応じた職場づくりで企業も社員も豊かに～
ウェルス労務管理事務所　佐藤麻衣子

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